SELEZIONE & SVILUPPO RISORSE UMANE + ORGANIZZAZIONE & CHANGE MANAGEMENT
“Da oltre 25 anni supportiamo i cambiamenti nelle persone, nei processi, nei risultati delle migliori aziende”
Selezione & Assessment
Scegliere le persone giuste in fase di assunzione o di cambio di mansione è il primo passo per…
Analisi Organizzative
Avere ottime risorse è fondamentale ma lo è altrettanto saperle organizzare….
Training & Coaching
Le persone per fornire prestazioni adeguate devono essere costantemente formate…
Analisi Retributive
La retribuzione è una leva chiave per motivare ma occorre rispettare equità e mercato…
Digital Survey
Conoscere i vissuti della collettività aziendale orienta scelte consapevoli e oggettive…
HR Consulting
Strutturare i processi di sviluppo HR è il modo più efficace per gestire e trattenere i talenti…
Change Management
Il cambiamento è ineluttabile, ma senza una guida pianificata diventa caos….
Strategy
Ogni cambiamento è determinato da nuove strategie di business, industriali o commerciali…
COSA FACCIAMO
“Non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare”
25 +
ANNI DI ESPERIENZA
PSOR CONSULTING offre servizi di Consulenza & Formazione in ambito “Risorse Umane, Organizzazione Aziendale, Change e General Management” ad aziende di medie e grandi dimensioni italiane e multinazionali, che hanno la necessità intraprendere progetti di Sviluppo e Cambiamento Culturale, Strategico ed Organizzativo. Le trasformazioni possono coinvolgere un’intera azienda, specifiche funzioni/processi aziendali o singoli ruoli/famiglie professionali.s
PSOR CONSULTING mette a disposizione dei Clienti le proprie competenze rivolgendosi fondamentalmente a tre interlocutori aziendali: Direzione Risorse Umane, Direzione Organizzazione & Sviluppo Risorse Umane, Direzione Generale o funzioni ad esse riconducibili.
La nostra distintività risiede nella capacità di definire progetti sostenibili e “realizzabili”, fornendo anche e sopratutto il supporto per le “delicate fasi di implementazione” attraverso una scrupolosa pianificazione degli interventi in ambito “Tecnico” e di tipo “Umano”.
PSOR CONSULTING è strutturato in 8 Service Line afferenti a 2 Business Unit + la Business Unit International Project. Queste possono operare distintamente su base di progetti mirati e circoscritti per durata e budget o in maniera sinergica a fronte di progettualità più complesse e durature.
TESTIMONIANZE & REFERENZE
“Il nostro patrimonio è la fidelizzazione dei clienti”
C.C.
HR Director azienda multinazionale, settore Pharma, numerosi progetti in ambito revisione organizzativa, assessment, progettazione processi HR, Training per middle e Top Management.
Lettere di referenze disponibili.
M.M.
Training & Development Manager. Multinazionale Italiana settore Assicurazione, Investments e Risk Management molteplici progetti i executive coaching.
Lettere di referenze disponibili.
v.p.
CEO e HR Director società multinazionale trasporto aereo. Training sulla leadership e valori aziendali di gruppo per middle e top management, assessment 360 e assessment in fase di selezione.
Lettere referenze disponibili.
s.c.
Chief Human Resources Officer. primaria azienda multinazionale di produzione e commercializzazione yacht. Analisi e revisione del modello organizzativo a livello internazionale.
Lettera referenza disponibile.